牡丹江医学院附属红旗医院

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2022

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【能力作风建设（之八）】牡医红旗医院召开机关能力作风建设——医院内控制度建设与实施专题会议

为做好医院机关能力作风建设，推动医院管理高效发展，4月22日上午，牡医红旗医院召开机关能力作风建设——医院内控制度建设与实施专题会议。副院长安云凤主持会议，全体领导班子成员及办公室、招标办、采购中心、总务科、纪检监察科、审计科等部门负责人参加了会议。
    

安云凤以《牡丹江医学院附属红旗医院政府采购内部控制制度》为切入点，从内部控制基本概念、内部控制目标、内部控制的领导责任、内部控制问题与对策等角度为大家解读了公立医院内部控制管理办法，安云凤强调全面推进公立医院内部控制建设，进一步规范公立医院经济活动及相关业务活动，可以有效防范和管控内部运营风险，确保建立健全科学有效的内部制约机制，促进公立医院服务效能和内部治理水平不断提高。
 

 
招标办主任孙鹏就总体目标、适用范围、组织架构及责任分工、内部决策流程等八个方面全文解读了《牡丹江医学院附属红旗医院政府采购内部控制制度》。
 
党委副书记、院长李彩娟对本次会议的重大意义进行了充分肯定。李彩娟强调，内部控制是保证医院运营效果和效率的基石，要高度重视，进一步完善内部控制制度，相关科室应当根据已确认的任务分工进行梳理、开展工作，促进医院服务效能和内部治理水平不断提高。医院内部控制制度建设，要以国家政策方向为依据，以切合医院实际为准绳，强化制度内涵、细化制度要求，确保本项工作的开展有效落实。
 
党委书记梁琦就内部控制制度提出指导性意见，对医院的内部控制建设提出关键性要求。梁琦指出，内部控制制度的建立要确保各部门之间的协调沟通更加规范合理，流程更加科学。各部门要精准把握具体任务和相关要求，积极按时完成内控系统建设工作，在建立健全内部控制体系的基础上，各部门要协调联动，加强沟通，确保内部控制工作科学实施。
 

 

与会人员围绕“医院政府采购内部控制制度”各抒己见，建言献策。
 

 

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